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10件事我们学过英国健身市场直接从CEO
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2017年6月20日
多么神奇的网络研讨会与约翰•Treharne健身房Group plc)的首席执行官。
约翰请了一个小时的时间,提供详细的见解的战略和运营的英国第二大健身连锁。我们学到了很多关于健身集团之所以如此成功。
这里有10个集锦。
约翰问,你考虑过收购竞争对手的健身房吗?答案——不值得。有机增长提供了一个高得多的回报。为什么支付溢价的价格约£3-4m每个健身房健身时组可以投资£1.3 -£1.4新开自己的设施。
广泛的市场调查表明,70%的健身房用户只使用健身器材。所以健身房组只提供健身器材。不需要水疗池。
目前有大约500个低成本或预算健身房在英国。市场分析表明有可能至少1000设施。所以健身房组剩下的关注英国的成长机会。
技术可以降低成本,使企业竞争力。健身房组织了几乎所有的行政工作背后的场景。成员由会员在线。广泛的数据挖掘是在健身房使用(实时监控每台机器)和客户关系管理是所有驱动的使用技术。
每个健身房业务打开(它已经承诺开放2017年17)拒绝进一步30可能的位置。做广泛的分析来评估潜在的适用性地点,包括人口分析映射对他们的个人资料可能健身房会员和评分系统的适用性的潜在建筑。各种各样的建筑是用来定位健身房设施,包括前赌场,办公大楼和空闲空间桑斯博里超市目前吸引了2000健身房会员每天访问。
三大预算健身连锁店(纯健身房,健身房组和Xercise4Less)正在增加他们的市场份额比其他竞争对手越来越强烈的低成本的部分。
成本约£1.3 m -£1.4 m(平均)准备和启动一个新的健身房。通常与大约3000名新成员将打开一个新体育馆由于强势推出促销和3个月内达到盈亏平衡。
典型的健身房有两个员工-经理和经理助理,由10 - 12自由健身教练提供10个小时的免费“空闲时间”来支持健身房用户(如入职培训。许多健身教练继续加入商业管理培训计划和运行现在几个地点管理人员。强劲的增长和强调内部招聘齐头并进。
15%的健身房使用小时之间的10.00点和6.00点. .轮班工作者和其他人爱24/7开的灵活性。健身房不是“载人”员工在这些时间,但每一平方英寸的空间集中监控闭路电视设备和其他安全措施。
浮动健身房集团在股票市场上是一个耗时和昂贵的过程(费用仅是£6米)。然而,业务提出了£195的新股本和这有一个重要的好处而言,能够获得最好的新地点从房东以及资金所需的资本投资快速的有机增长。
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