外部招聘和新领袖的影响

与水晶宫球迷道歉——弗兰克德波尔的草率解雇经理水晶宫后只有4场比赛可以给外部招聘的各种特性的一个例子,和战略变化的风险。

首先,当董事会寻求新的业务经理,外部招聘的优点之一是,他们将在其他公司开发的经验和专业知识。de Boer宫获得了经理在欧洲足球真正的丰富的经历,但也许缺乏深度知识的这种特殊的市场——英超联赛。

这导致第二点,你让一位新经理了解新市场?宫的最后几个经理都有经验,稳定的手“以务实的方法来获得足够的点在本赛季继续远离降级,肯定第一个目标对大多数球队在英超联赛中,除了顶部6或8人寻求在欧洲的地方。这工作,但是de Boer的任命是公开承认改变策略,与主席史蒂夫·教区谈论“随时间进化”。但当,进化没有立即发生,和团队没有立即适应一种不同的方式玩,董事会有胆怯和解雇的建筑师改变,恢复到罗伊·霍奇森作为安全的经验再次双手,而不是让时间演化发展。

所以改变策略听起来对董事会的吸引力,但事实往往是,改变需要时间,和涉及短期下滑的结果,同时调整长期扎根在整个组织。战略变化是一个风险,需要清晰的方向和一个稳定的神经。但在英超足球这样的业务,可能几个月太长时间遭受贫穷的结果,降级之际,一个非常沉重的财务成本。