你将如何扭转美体小铺的命运吗?

一个伟大的BBC网站上的文章对一个品牌,迷失了方向。

本文首先引用:“混淆了商店和一堆乱七八糟的产品没有强调这一事实,这应该是一个商店专门从事人道,公平贸易的化妆品和化妆”。

很难夸大这是一件多么令人兴奋的事品牌美体小铺在1980年代的英国。现在看起来是一个激烈竞争的牺牲品,复制它独特销售主张,每高街零售商困难阻力的影响。链仍然是一个相当大的高街的存在在66个国家拥有超过3000家门店,雇员22000人。曾经独立链被化妆品巨头欧莱雅收购£652 2006年。

零售分析师在文章中指出,美体小铺的斗争到零售业面临的同样的问题作为一个整体:

• 竞争从越来越多的商店所有的拥挤市场利基从超市到时尚连锁店
• 看似不可阻挡的受欢迎程度网上购物
• 的高成本运行大量的商店

“零售商店越来越具有挑战性的业务。你必须有一个非常引人注目的零售命题而不是一个品牌或产品的命题。每个商店的美体小铺大部分个人护理预算在其他地方。他们不断追逐自己的尾巴,不得不努力吸引顾客进入商店”。

公司以其产品范围和是什么——当时独特的关注企业社会责任(CSR)。但公司的收购欧莱雅导致一些人认为fiirm“稍微迷失了方向”在欧莱雅旗下的与众不同商业文化受到“大企业”的一部分。

这些天公司不被视为“时尚品牌”,但主要是作为一个商店的礼物和低价值物品,如它的身体黄油和身体乳液。然而,约翰·科里从英国华威商学院(Warwick Business School)教授认为,仍有大量的私人股本基金的兴趣如果欧莱雅决定出售业务。“他们(欧莱雅)正试图摆脱它,因为它的表现不佳。但是任何投标将会看到一个明确的逆转。独立的所有权可能会很好地为公司服务。刷新图像几乎肯定会工作,”他说。

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