领导文化大革命在苹果——蒂姆•库克的安静

我强烈建议老师和学生阅读此概要的苹果公司首席执行长库克(Tim Cook)。这是挤满了洞察领导库克所面临的挑战,他的领导风格与组织文化的联系变化在苹果。

一些要点我草草记下阅读:

苹果公司一直通过令人难以置信的转变方面的业务范围和规模在过去的几年里:

“过渡,也许是不可避免的,惊人的五年运行苹果的人数增加了两倍,其收入增长6倍,利润增长的12,和它的股票价格从150美元跃升至705美元的峰值去年秋天。”

洞察蒂姆•库克的个性:

“spread-sheeting-loving consensus-oriented,一碗水端平”的人

“约翰是一位深思熟虑,数据驱动执行谁知道如何倾听和谁能迷人和有趣的小组设置”。

iPhone和iPad产品线继续提供巨大的利润,也严重的“现金牛”!

文化的改变:

“厨师政权也被视为仁慈和温和的”

“这不是像以前那么疯狂。这不是严厉的”

“一个新的愿意承认错误,一个更加开放的方法问题,如中国合同制造商的工作条件差。”

但领导的变化和文化关掉一些人以前工作吸引苹果在乔布斯吗?

“我被淹没LinkedIn消息和电子邮件的人我从来没有想过会离开苹果,人在苹果一年,和加入期待不同的东西比他们遇到的事,一位招聘人员说有联系苹果。”