麦当劳的市场自相残杀

不是字面上的同类相食，但这个术语可以用来描述当一家公司将一种新产品引入一个市场，而该公司的产品已经很成熟，并有效地与自己竞争时会发生什么。

这正是麦当劳在美国发生的事情，他们推出了全天早餐，试图吸引新顾客来到店里，寻找香肠鸡蛋麦松饼或培根鸡蛋和奶酪麦格兰德作为超值套餐的乐趣。

他们没有预料到的是，现有的麦当劳市场并没有带来大量额外的顾客，而是简单地从午餐的高价汉堡或鸡块转变为全天的低价早餐。

因此，尽管销售额可能略有上升，但与2015年底相比，麦当劳最大市场美国的第四季度收入同比下降了1.3%。的数据在这里——这是一个新商业战略无法预见后果的好例子。