塞恩斯伯里的供应商和波特的五种力量

不足为奇的是,其中一个反应潜在的合并的消息塞恩斯伯里和阿斯达来自他们的供应商,他们担心这将使他们的生活非常困难。塞恩斯伯里的老板迈克双门跑车保证日常用品的价格削减10%左右交易后,必然会吸引消费者。但供应商担心他们将不得不承担这些存款的成本。

在接受英国广播公司(BBC),奥斯汀苏格曼,老板好食品国际,速溶咖啡供应商位于贝德福德说:“将会有很多失败者。如果供应商将不得不拿出积蓄,然后我们将看到的整合供应基地。”

他支持许多其他机构代表小供应商,如联合会面包师和私营企业的论坛。他们给的例子的阿卡迪亚集团,拥有品牌,如Topshop和多萝西珀金斯。我n 1,公司对所有当前和现有订单2%的折扣从供应商由于糟糕的圣诞节销售。

一个咨询公司,建议供应商在合同交易与超市说,供应商需要开发的信心说“不”的交易他们不喜欢;如果超市需要股票他们的产品以满足顾客,然后供应商拥有更多的权力比他们给自己的功劳。

桑斯博里在这个问题上有自己的说。它几乎是他们的反应,你可能会认为:塞恩斯伯里的一位发言人告诉BBC,供应商将从这笔交易中受益。

“在这个阶段,我们仍在我们的计划的早期阶段,但我们相信这是一个很好的机会为供应商他们将能够使他们的供应链更具流线型,开发差异化的产品范围和发展他们的业务增长我们的。

“我们也积极投资于小型供应商——我们正在招募一个团队致力于与较小的和独特的供应商合作,帮助他们把新产品推向市场,并握住他们通过这个过程。”

竞争和市场权力,和杂货的代码评审官必定参与调节桑斯博里和阿斯达之间的任何交易。这是供应商和超市买家之间的关系的一个领域可以实施监管吗?

如果你想要更多的背景这两个超市的市场地位,有机会获得一个数据分析,看一看塞恩斯伯里的阿斯达9个图表。