研究指出
关键路径分析
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- 爱德思,AQA OCR, IB
上次更新2021年3月22日
关键路径分析(“注册会计师”)是一个广泛使用的项目管理工具,利用网络分析来帮助项目经理处理复杂和时间敏感业务。
介绍
许多大企业参与的项目是复杂的,涉及到重大的投资和风险。随着复杂性和风险的增加变得更加必要识别所涉及的活动之间的关系,找出最有效的方式完成该项目。
使用注册会计师的基本技术是构造一个模型包括以下项目:
- 完成项目所需的所有活动的列表
- 每个活动的时间(时间)将完成
- 活动之间的依赖关系
利用这些信息,注册会计师计算:
- 计划活动的最长路径的结束项目
- 最早的和最新的,每个活动可以开始和结束没有做这个项目了
这个过程决定了哪些活动”关键”(即。,最长路径)和“浮动”(即没有使项目延迟时间)。
在项目管理中,关键路径是:
项目活动的序列总体持续时间最长
关键路径决定尽可能短的时间内完成这个项目。
关键路径上的任何一个活动的延迟直接影响项目计划完成日期(即没有漂浮在关键路径)。
说明注册会计师
这是工作的例子来说明如何确定项目的关键路径。
约定的网络
的主要组件网络分析总结如下:
![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/s3business/diagrams/30052/cpa-conventions_2558ca17cfd574efc553cd677b3d659b.jpg)
例如网络图
考虑以下系列活动在商业计划推出一种新产品:
![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/s3business/diagrams/30051/cpa-example-project_2558ca17cfd574efc553cd677b3d659b.jpg)
在正确的顺序,活动网络图是这样计算每个活动的EST和融通之前:
![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/s3business/diagrams/30050/cpa-answer-step1_2558ca17cfd574efc553cd677b3d659b.jpg)
下一步是计算每个活动的美国东部时间。
例如:
任务B的美国东部时间是2个月的时间进行市场研究(任务)
计算任务的是C,我们2个月任务添加到产品概念设计的4个月(任务B) = 6个月
剩下的est序列可以被添加到网络图:
![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/s3business/diagrams/30049/cpa-answer-step2_2558ca17cfd574efc553cd677b3d659b.jpg)
肝功能显示的最新时间必须完成一个活动,以避免延迟项目。肝功能计算网络图上从右到左。所以:
![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/s3business/diagrams/30048/cpa-answer-step3_2558ca17cfd574efc553cd677b3d659b.jpg)
评价注册会计师
业务的主要优点和缺点使用注册会计师可以概括如下:
注册会计师的优点
- 最重要的是,有助于减少复杂项目的风险和成本
- 鼓励谨慎的评估项目中的每个活动的要求
- 帮助发现哪些活动有一些松弛(“浮动”),可以因此转移一些资源=更好的资源分配
- 决策工具和规划工具——都在一个!
- 为管理者提供了一个有用的一个复杂项目的概述
- 链接和其他方面的商业计划,包括现金流预测和预算
缺点的会计师
- 注册会计师的可靠性很大程度上基于准确的估计和假设
- 注册会计师不能保证项目的成功,仍然需要妥善管理
- 资源可能不是一样灵活管理希望当他们来解决网络自由浮动
- 太多的活动可能网络图太复杂了。活动本身可能会被分解成一些小型项目
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![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/userphotos/1429809/host-jimriley_3239bf46806b5507036009ed3423b755.png)
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