考试技巧的建议

由经理决定公司(AQA纸2 2018,Q2.1)

水平:
一个水平
板:
AQA

上次更新2020年10月29日

这里有一个建议回答的9-mark问题如何管理决策可能不同,如果经理操作在公众而不是私人有限公司。

管理决策和公共有限公司| AQA P2 Q2.1 2018级别的业务|

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可能的反应

作为一个公共有限公司(“公司”),乐高的经理人可能会感觉他们的决定将会更严格检查由股东和金融媒体,导致更大的压力提供短期财务绩效(短期)。作为一个PLC控制的乐高可能不再Kristiansen家庭,养老基金等,而是由外部股东以及潜在成千上万的个人股东。大多数的股东将希望看到管理决策导致更高的乐高股价(因此乐高市值),例如增加今年的利润或增加收入增长。因此,管理可能会变得更“恐怖主义”在他们的决策,而是短期回报最大化的决定(如利润),而不是长期的奖励(如投资于新的乐高产品范围)这可能已经作为一个民营公司。

此外,经理运行乐高的PLC将不得不考虑所有权和控制权之间的“离婚”,当公司出现不再是由业主的日常管理。例如,董事会的乐高公司将需要确保他们的决定是按照公司治理规则,适用于上市公司。这些将包括决策对高级管理人员的报酬多少,奖金或奖励提供什么以及如何报告公司的性能通过其财务报表。作为一家私营公司,乐高将有更少的限制这类决策和它们是如何批准之前。

AQA a级业务的有用资源

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