规模不经济

规模不经济是指企业发展到单位成本增加的程度。随着产出增加，单位成本下降并非不可避免。有时候企业会变得太大!

规模不经济的出现有几个原因，但都是由于管理更大的劳动力的困难。

缺乏沟通

随着业务的扩大，各部门之间的沟通和发展命令链变得更加困难。层次结构中有更多的层，可以扭曲消息，而且更广泛控制范围为经理。这可能会导致管理层对员工在什么时候应该做什么没有明确的指示。

此外，可能有更多的书面交流形式(如通讯、布告栏、电子邮件)，面对面的会议更少，这可能导致更少的反馈，因此更不有效的沟通。

缺乏动力

在大公司里，员工往往会感到更孤立，更不受赏识，因此他们的忠诚度和积极性可能会下降。管理者更难与员工保持日常联系，建立良好的团队环境和归属感。这可能会导致员工积极性降低，对产出和质量造成破坏性后果。员工动力不足的主要结果是生产率水平下降，单位平均劳动力成本上升。

企业对此能做些什么?可能的解决方案包括:

授权决策(赋权）

让工作更有趣(工作丰富化）

将员工分成小组(团队精神）

沟通和动机之间也有密切的联系(动机理论家埃尔顿·梅奥发现了这一点)，所以当沟通变得越来越困难时，动机就会下降。当管理者不太能够对员工产生个人兴趣时，情况尤其如此。

失去方向和协调

随着企业的发展，很难确保所有员工都为同一个总体目标而工作。随着控制范围的扩大，管理者更难监督下属并检查每个人是否有效地在一起工作。经理可能会被迫委派更多的任务，虽然这通常会激励他的下属，但会让经理的控制力下降。