外部环境:商业与环境(GCSE)

20年前，环境问题很少是企业管理议程上的优先事项。现在，有一种观点认为，经营环境友好型企业是企业的首要任务，特别是那些经营和活动是全国和国际的企业。环境已成为影响企业的关键外部因素。

可能限制企业实现其目标的能力的主要环境问题包括:

商业和环境法规

英国的商业活动由三个主要机构监管:

• 英格兰和威尔士环境局
• 北爱尔兰环境局
• 苏格兰环境保护局

还有地方当局的监管

• 空气质素及污染
• 噪音、气味及光污染
• 土地污染
• 环境卫生

环境法律法规广泛多样，但从本质上讲，企业必须确保:

• 安全可靠地储存和处理废物
• 保护员工和环境免受空气污染
• 不要产生过多的噪音、烟雾和其他形式的污染
• 遵守危险物质和废物的储存和使用规则

为履行其义务，企业需要重点关注:

• 原材料、水和其他资源(投入)的使用情况
• 能源使用及其对气候变化的影响
• 企业产生的废弃物和污染
• 企业对员工和当地、更广泛的国际社会的影响

虽然遵守这些法规和法律不可避免地会给许多企业带来额外的成本，但有可能确定一些具有环保意识的企业的优势。这些包括:

• 降低原材料成本和废物处理费
• 可回收或维修的资产寿命更长
• 与只使用环保供应商的组织进行贸易的机会
• 提高客户好感度

可持续的商业

你会看到这个词“可持续的”或“可持续性”现在很多公司都在使用。

一个可持续发展的企业是一个拥有对环境整体无负面影响。

这一定义使得很难量化可持续发展的目标是否已经实现，因为它假定商业活动对环境的净影响可以完全衡量。在实践中，以可持续发展为目标的企业会参与一系列旨在“最小化”它们对环境的净影响。这些活动包括:

• 使用可重复使用或回收的包装
• 尽量减少或消除危险化学品的使用和产生有害副产品的过程
• 与供应商合作，评估和提高其可持续性，或转向更可持续的供应商
• 使用更节能的设备，或使用可再生能源
• 与其他可以利用废物(或提供可用作原材料的副产品)的企业合作
• 减少不必要的活动——例如，用电话会议代替一些商务旅行

要想有效地建立可持续发展的企业战略，需要公司员工的推动和支持，尤其是高层管理人员。管理人员需要:

• 了解变更将如何影响员工和其他涉众
• 获得利益相关者的承诺和支持
• 预见环境立法的变化-努力“走在游戏的前面”
• 为可持续发展项目设定短期和长期目标
• 定期回顾进度和目标