人力资源的目标

人力资源管理是复杂的,所以也是设置合适的人力资源目标。

六个关键人力资源目标的类别有:

员工敬业度和参与

目标可能会专注于:

• 最大限度地提高报道的参与度
• 圆满完成了评估的程度

人才发展

目标可能会专注于:

• 投资(级)员工培训
• 员工保持率
• 比例的职位空缺由内部候选人

培训

目标可能会专注于:

• 总共花费和每个员工的培训
• 培训有效性的措施

多样性

目标可能会专注于:

• 高级管理职位的多样性(性别、经历、民族等)
• 外部招聘的多样性(性别、种族等)

一致的价值观

目标可能会专注于:

• 招聘及入职培训;程度上关注的核心价值观
• 员工对核心价值观的认识

数量、技能和员工的位置

目标可能会专注于:

• 劳动力流动率
• 员工保留
• 招聘目标
• 培训预算
• 员工技能差距的程度