人力资源管理(人力资源管理)的介绍

你经常看到这样的短语的年度报告中主要业务:

• “我们的员工是我们最大的资产”
• “没什么比员工更重要”

你看到他们经常容易把他们视为陈词滥调。然而,陈词滥调的背后隐藏着一个重要的真理,那就是人类的元素在每个业务的成功中扮演着主要的角色。

有效的人力资源管理已成为近年来更重要。这里有一些原因:

• 现在大多数企业提供服务,而不是生产商品——人们至关重要的资源在任何服务业务的质量和客户服务水平
• 竞争力需要高效的业务和生产——这是困难的,除非员工动力,正确的技能,有效地组织
• 朝着减少管理层级层次结构(扁平组织结构)更强调代表团和沟通

因此,如果一个企业要成功,实现其目标,那么它需要有效地管理其人力资源。所以一步“人力资源管理”!

人力资源管理通常是缩短“人力资源管理”。CIPD的定义为:

“设计、实现和维护的策略优化企业绩效管理”

换句话说,人力资源管理是关于人们如何管理业务,以满足企业的战略目标。人力资源管理需要的功能目标与公司目标一致。

关键是要记住这一点人力资源管理是一个战略的方法。使用各种各样的人力资源管理工具帮助满足战略需求的业务,都需要在一个集成的方法。关键工具是:

• 劳动力计划
• 招聘与选拔
• 培训与发展
• 奖励和激励员工
• 沟通
• 角色和职责(组织结构)