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企业家精神和商业利润|AQA Q19,论文1 2018
- 等级:
- 一个等级
- 木板:
- AQA
上次更新2020年10月27日
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这是对2018年AQA论文1中关于企业内精神和业务利润的9-MARK分析问题的建议回答。
企业内部企业鼓励员工工作时的企业家活动 - 在导致更多创新时通常会改善财务绩效。诸如Google(员工提出Gmail)和Sony(员工有PlayStation的想法)之类的企业展示了如何通过为员工提供时间和激励措施来寻找创新的新产品创意(产品创新)或节省成本的过程(流程(流程)创新)可以实现收入和利润的显着增长。如果让员工有时间发挥创造力,则更有可能研究和开发新产品和过程想法,尤其是如果员工有经济激励措施提出好主意的情况下。然后,可以使用投资评估来分析最有希望的创新,而这些创新表明企业可以支持积极的财务回报(例如,高ARR或正面NPV),从而在获得回报的情况下受益于财务绩效。
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