介绍生产和操作

生产与运作管理》(POM)改造生产和操作输入“输出”,当分布式,满足客户的需求。

这个过程在上面的图通常被称为“转换过程”。有几种不同的方法处理转换或生产过程工作、批处理、流和组

POM包含许多任务相互依赖,但五岁以下可以分组主要标题:

产品

营销人员在业务必须确保企业销售产品,满足客户的需求和希望。生产和操作的作用是确保业务实际上是按照计划所需的产品。产品的作用因此担忧在POM等领域:

——性能
——美学
——质量
——可靠性
——数量
——生产成本
-交付日期

植物

某种产品,植物是必需的。这将包括大量的固定资产的业务。在决定使用哪个工厂,管理必须考虑诸如:

——未来的需求(体积、时间)
-设计和布局的工厂、设备、办公室
——设备的生产率和可靠性
——(和成本)维护的必要性
——健康和安全(尤其是设备的操作)
——环境问题(如建立废物)

流程

有许多不同的方法生产产品。管理必须选择最好的过程,或一系列的流程。他们会考虑:

——可用容量
——可用的技能
——类型的生产
厂房和设备的布局
——安全
——生产成本
——维护要求

项目

生产计划问题的日期和时间生产的产品和提供给客户。项目做出的决定,将影响因素,如:

——采购模式(例如,时间)
——现金流
-需要/可用性的存储
——运输

人

生产取决于人们的技能、经验和动机不同。关键人员相关的决策将考虑以下方面:

——工资和薪金
——安全培训
——工作条件
——领导和激励
——加入工会
——沟通