工作丰富化

工作充实试图给予员工更大的责任通过增加要求他们完成的任务的范围和复杂性，并赋予他们必要的权力。它通过给予员工充分发挥自己能力的机会来激励员工。

赫茨伯格认为，工作充实(通过激励因素)应该是任何激励政策的核心要素。

根据赫茨伯格的观点，丰富的工作应该包含一系列不同能力水平的任务和挑战，以及明确的成就机会和绩效反馈。工作充实需要培训。