业务

研究指出

Just in time(“准时”)

最后更新2021年3月22日

JIT是一个“拉动”生产系统，因此实际订单提供了产品应该何时生产的信号。需求拉动使企业能够在正确的时间以正确的数量只生产所需的产品。

这意味着原材料、零部件、在制品和成品的库存水平可以保持在最低水平。这需要在整个生产过程中仔细计划调度和资源流动。现代制造企业使用复杂的生产调度软件来计划每个时间段的生产，其中包括订购正确的库存。通过EDI(电子数据交换)与供应商和客户交换信息，以帮助确保每个细节都是正确的。

只有在需要的时候，供应品才会直接送到生产线上。例如，一家汽车制造厂可能会收到一天生产所需的数量和类型完全正确的轮胎，而供应商将被期望在很短的时间内将它们交付到生产线上正确的装载区。

JIT的主要优点和缺点可以总结如下:

优势	缺点
较低的库存意味着减少存储空间，从而节省租金和保险成本	由于为返工有缺陷的产品保留了最少的库存，因此几乎没有出错的余地
由于股票只在需要时才获得，因此较少的流动资金被困在股票中	生产非常依赖于供应商，如果库存不能按时交付，整个生产计划都可能被推迟
库存损耗、过时或过时的可能性较小	没有多余的成品来满足意外的订单，因为所有的产品都是为了满足实际的订单而生产的——然而，JIT是一种非常灵敏的生产方法
避免因需求突然变化而造成未售出成品的堆积
更少的时间花在检查和重做别人的产品上，因为重点是第一次就把工作做好