使命宣言和业务目标

企业的任务是压倒一切的目标和其存在的原因。一个任务提供了一个战略的角度为业务和对未来的展望。

一个有效的使命宣言:

• 区分业务和它的竞争对手
• 定义了市场或业务的业务想操作
• 与所有主要利益相关者——不仅仅是股东和经理吗
• 激发、鼓舞、激励和指导,特别是重要的员工

使命陈述经常批评,因为他们是:

• 并不总是支持的操作的业务
• 往往过于模糊和通用或仅仅是明显的语句
• 视为一种公共关系运动
• 有时被员工视为冷笑
• 全心全意为不支持高级管理