组织文化模型——史肯

埃德•史肯对组织文化是另一个有影响力的作家。他将组织文化描述为一系列的层。

史肯-水平的组织文化

史肯描述组织文化的三个层次:

基本假设

这些都是基于文化基础。方便把这形容为“在这里做事的方式”。基本假设往往难以描述,是无形的,通常只有真正理解的人已经习惯了组织的工作方式。

想象你是一个组织,你会发现它是花时间去“适应”。那是因为你还没有掌握这些基本假设组织中的那些已经有一段时间似乎理所当然。

基本假设通常是看不见的。你不会找到他们写下来。人们可能不愿意谈论他们。但他们往往是强大的存在。

信奉的价值

这些公开声明对组织价值观是什么。现在许多组织交流他们的“核心价值观”的信奉的价值——组织进行其业务。

工件

工件是可见的迹象,一个组织的文化。他们是可见的;他们可以看到,听到和感觉到。例如,着装要求是什么;使用什么样的办公室和布局;员工们如何解决彼此以及他们如何内部和外部沟通。