研究笔记
有机(内部)生长
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最后更新于2021年3月22日
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有机(或内部)增长涉及从业务内部扩展,例如,扩大产品范围或业务部门和位置的数量。
有机增长以业务自己的能力和资源为基础。对于大多数企业,这是唯一使用的扩展方法。
有机增长涉及以下策略:
- 开发新产品范围
- 将现有产品直接推向新的国际市场(例如出口)
- 开设新的商业地点 - 在国内市场或海外
- 投资额外的生产能力或新技术以增加产出和销售量
下面的Dominos UK,Apple和Costa Coffee的图表中说明了一些实施成功有机增长策略的企业的例子。
![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/s3business/blogimages/69307/strategy-organic-growth-dominos_2558ca17cfd574efc553cd677b3d659b.png)
![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/s3business/blogimages/69306/strategy-organic-growth-appleiphone_2558ca17cfd574efc553cd677b3d659b.png)
![](https://tutor2u-assets.ams3.digitaloceanspaces.com/transforms/s3business/blogimages/69305/strategy-organic-growth-costacoffee_2558ca17cfd574efc553cd677b3d659b.png)
有机增长的好处和缺点
好处:
比外部增长少的风险(例如接管)
可以通过内部资金(例如保留利润)来资助
建立在企业的优势(例如品牌,客户)的基础上
允许企业以更明智的速度增长
缺点:
实现的增长可能取决于整体市场的增长
如果业务已经是领导者,很难建立市场份额
增长缓慢 - 股东可能更喜欢更快的增长
特许经营(如果使用)可能很难有效管理
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