研究笔记

有机(内部)生长

等级:
一个等级
木板:
AQA,Edexcel,OCR,IB,Eduqas,WJEC

最后更新于2021年3月22日

有机(或内部)增长涉及从业务内部扩展,例如,扩大产品范围或业务部门和位置的数量。

有机增长以业务自己的能力和资源为基础。对于大多数企业,这是唯一使用的扩展方法。

有机增长涉及以下策略:

- 开发新产品范围
- 将现有产品直接推向新的国际市场(例如出口)
- 开设新的商业地点 - 在国内市场或海外
- 投资额外的生产能力或新技术以增加产出和销售量

下面的Dominos UK,Apple和Costa Coffee的图表中说明了一些实施成功有机增长策略的企业的例子。

英国多米诺(Dominos UK)在英国的商店数量:2006年至2015年
苹果iPhone:自推出以来全球单位销售(按四分之一)
英国的Costa Coffee:Costa Coffee渠道的数量:2008-2016

有机增长的好处和缺点

好处:

比外部增长少的风险(例如接管)

可以通过内部资金(例如保留利润)来资助

建立在企业的优势(例如品牌,客户)的基础上

允许企业以更明智的速度增长

缺点:

实现的增长可能取决于整体市场的增长

如果业务已经是领导者,很难建立市场份额

增长缓慢 - 股东可能更喜欢更快的增长

特许经营(如果使用)可能很难有效管理

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