组织:在业务部门(GCSE)

业务通常是由其组织功能,如市场部、财务部等。这是因为被组合在一起可以受益于专业化和劳动分工的函数。这将导致更低的单位成本和更高的效率。然而它可以意味着有部门的竞争。

大企业可能会有许多企业在整个公司。这将是由总部协调,所有的重大决策。

其他的业务组织方式可能更适合于不同类型的企业:

产品——功能是围绕产品——所以在业务像这里,谁是英国领先的化工制造商,产品经理将有一组函数谁会回答他们,像会计、营销和生产

地理——一个层次可能将根据不同的产品卖到的地方——例如一个业务可能有远东部门的业务,也考虑到不同的文化和供应的地区差异

市场——组织是基于细分市场,所以航空公司业务像英国航空公司可以专注于长期,短途假期制造商,业务客户和货运

业务的决策来自于一个地方只被称为一个中央集权的组织。总公司通常会决定策略的主要元素,无论制造工厂和销售团队定位全国或全球。这意味着有良好的规模经济的机会。

其他企业,尤其是跨国公司(见下文)将选择一个更加分散的组织——个体工商户在整个公司集团为自己做出决定。这意味着有更多的机会对变化的市场做出反应(小公司的优势之一)。但是有可能这些企业(他很可能在世界的不同部分)可能会重复研究或没有讨价还价的强势地位等公司一个更大的整体。

当企业达到一定规模之后,它可能会分成不同的部门。这些部门将专门研究,使用的人在这些领域的专业知识。

的主要部门的业务通常是: