生产效率

重要的是,可以有效地利用其资产的业务。生产能力的投资往往是重要的。想想多少成本建立一个工厂;生产线所有的机械和技术。看看有效商业运作的一种方法是看“生产力”。

生产力的措施之间的关系输入为生产过程和结果输出。生产力可以以几种方式:例如:

• 人均产出或小时的劳动
• 每小时产出/天/周
• 每台机器的输出
• 单位成本(总成本除以总输出)

单位成本的测量尤为重要。下降的比率会表明效率被提高。

实现高生产率为什么重要?

• 最重要的是,一个更有效的业务将产生比竞争对手低成本商品。这意味着每单位业务可以做更高的利润出售(假设该产品是卖同样的价格作为竞争对手)或业务可以提供客户比竞争对手更低的价格(和仍然成为一个好利润/
• 投资生产资产(如设备、厂房)是昂贵的——一个企业需要返回它使这些资产最大化

各种方式有业务可以提高生产率:

• 培训——例如在职培训,让员工提高技能要求工作更有成效
• 改进的动力,更加有动力的员工往往会产生更大的输出比de-motivated同样的努力
• 更多或更好的资本设备(这与自动化的主题)
• 优质原材料(减少时间浪费在拒绝产品)
• 提高组织的生产,例如减少浪费