生产：精益生产（GCSE）

精益生产的主要方法总结了下面：

细胞生产

在传统生产中，产品是在单独的区域生产的（每个地区都负责制造过程的不同部分），许多工人将自己工作，就像生产线一样。在细胞生产中，工人被组织成多技能的团队。每个团队负责生产过程的特定部分，包括质量控制以及健康和安全。每个单元格由几个团队组成，他们在生产过程中将完成的物品运送到下一个单元格。

由于动机的增加（团队精神和赋予细胞的额外责任）以及分享他们的技能和专业知识的工人，细胞生产会导致效率提高。

Kaizen

凯森（Kaizen）是一种日本人的单词，用于一种工作方法，其中告诉工人有两个工作要做：

首先要执行他们现有的任务；和

其次提出改进任务的方法

因此，称为“持续改进”的概念意味着一个过程，使公司内部的整体进步和生产力的提高得出，这是由于始终造成的工人而造成的。

例如，员工可以简单地重新安排他的工作区域，每天节省2分钟的时间，以节省2分钟的时间。加起来一周的课程时，增加了10分钟的额外生产时间，一年多等于额外的工作。如果其他工人也采用了这一点，那么一年级的每名工人产出（生产率）在一年中的大幅提高就可以受益。

正好及时

JIT意味着库存可以根据需要到达生产线。这可以最大程度地减少必须存储的库存数量（降低存储成本）。

JIT有很多好处，可能是组织生产的一种明显方法，但这是一个复杂的过程，需要有效的处理。例如，JIT依靠复杂的计算机系统来确保订购和交付的库存数量是正确的。此过程需要非常准确地进行，否则生产可能停滞不前。