保护主义和利润|AQA Q23，论文1 2018

这是对2018年AQA A级商业文件1中有关25号标志性的贸易保护主义和利润问题的建议回答。

旨在减少自由或开放贸易的影响的保护主义旨在“保护”某些企业免受其他业务的影响。因此，贸易保护主义的增加将在对商业利润的影响方面创造赢家和失败者，并且很大程度上取决于不同企业根据国际贸易对他们的重要性以及企业所面临的竞争程度而面临的情况。“受保护”。

在哪些情况下，英国可能会从更大的保护主义中获得利润下降？一个明显的例子是，英国的业务出口到一个国家，然后向出口产品引入或提高关税。关税将提高英国产品相对于国内替代品的售价，从而使其价格降低。如果该国的需求对价格敏感，那么关税将导致总体销售额降低和贡献减少，从而减少利润，如果固定成本没有降低。引入进口配额可能会对利润产生类似的影响，尽管在这种情况下，它并不是英国企业的销售价格已更改，而是他们能够进口到出口市场的数量。如果进口配额高于当前销售量的出口量，则销售和利润将直接受损，尽管该企业可能能够通过将这些产品重定向到具有较低配额或没有配额的替代市场来做出响应。当然，对出口出口的英国企业利润的总体影响在很大程度上取决于多少利润取决于出口（例如，来自出口销售额的5％的企业对贸易保护主义的影响要小得多，例如JCB，出口其产量的75％）。要考虑的另一个因素是，增长的保护主义可能会持续多长时间，而较短的时期可能对利润产生的影响要比长期实施关税和配额的影响较低。

尽管贸易保护主义的增加可能会损害国际贸易的英国企业的利润，但这并不是不可避免的。例如，有一些可用的策略可以使这些企业“避免”保护主义。对于关税和配额，这些倾向于将其应用于进口产品。因此，回应可能是在有关国家建立一项行动，在当地生产，从而避免关税或配额。一种替代方案可能是合作伙伴（例如，通过合资企业）许可他们在本地生产。当然，这些策略的风险可能比简单的出口更高，需要更多的投资和管理时间。企业必须判断贸易保护主义对利润的负面影响是否值得避免与直接在目标市场中运营的风险和回报相比。贸易保护主义还旨在支持和鼓励新的国内企业发展，因此英国企业可能会发现，在当地运营意味着它面临着一个不同，更艰难的竞争环境。英国企业利润可能不会落下的另一个原因是，如果英国政府（或英国仍然是成员）以自己的保护主义措施进行报复。例如，如果英国/欧盟实施的政策使来自中国等新兴经济体的竞争对手更难进口英国，那么英国企业可能会享受贸易保护主义的好处，而进口产品却较少，争夺英国需求的份额。

因此，借助保护主义，该立场通常很复杂，对业务利润的影响不确定。总而言之，可以合理地预期，在很大程度上，国际上贸易的英国企业将在其海外市场中遭受更大的保护主义，因为这是保护主义旨在做的。如果对那些国家的销售倒塌，那么很难想象利润也不会跌倒，假设国际销售实际上是贡献的。如上所述，尽管很少有简单的解决方案，但英国企业可以采取一些措施来减少和消除对利润的影响。对利润的总体影响以及持续时间的影响将在很大程度上取决于国际贸易对不同英国企业和行业的重要性。