影响决定成为全职企业家的定量和定性因素| AQA Q5，论文3 2018

以下是对AQA a - level商业论文3(2018)的问题5的建议回应，探讨了可能影响选择成为全职企业家的定量和定性因素。

从相对安全的工作跳到自己创业是一个艰难的选择，它涉及的不仅仅是经济因素。

然而，从量化因素开始，对杰克来说，一个关键问题是，与他目前的工资(和其他福利)相比，他从全职企业家中可能获得的利润如何。我从附录C中计算出明年的预测利润如下:

贡献:

在线销售:2000套× 15英镑(24英镑- 9英镑)= 3万英镑

零售:3.3万套× 6英镑(15 - 9英镑)= 19.8万英镑

捐款总额:30,000英镑+ 297,000英镑= 228,000英镑

固定成本减少了20万英镑

明年的预期利润为28000英镑

因此，杰克的预测表明，他可能会获得与目前工作收入基本相同的利润(因为他可能会从工作中获得其他经济利益，如低息贷款，养老金等)。

这些数字能支持杰克全职经营他的企业吗?28000英镑的数字符合杰克的规则，即超过25000英镑，但只是刚刚好!重要的是要记住，这些都是基于估计，所以实际利润可能远低于(或高于)28000英镑。例如，杰克的计划是雇佣8名销售人员——他可能会发现他最初招募的人在向零售商销售方面没有预期的那么有效;或者，他可能会招聘不到8人(从而降低固定成本)，但事实证明，这些人在向零售商销售时非常有效，从而导致贡献高于预期。

预测利润等定量因素的不确定性可能意味着，最终，定性因素是帮助杰克决定是否全职工作的关键。杰克将在相对稳定的就业与经营自己企业的许多潜在好处之间进行权衡——比如“做自己的老板”(决策自由)，有时间专注于他热爱的事情。经营一家企业让很多人兴奋不已——在银行工作也是这样吗?杰克需要考虑他是否具备成为一名成功企业家的个人特质。他对风险的态度是什么(到目前为止，他一直在银行等风险厌恶型行业工作)?面对在线业务和零售业务同时增长所面临的不可避免的打击，他的应变能力有多大?他能管理好一个销售团队吗?当然，他可能会得出结论，找出答案的最好方法是尝试!

最终决定权在杰克手中。然而，如果让我来建议他，我会建议杰克放弃他的工作，成为一名全职企业家。发展企业需要奉献精神——对杰克来说，在银行工作的同时，很难发挥企业的潜力。通过尝试，杰克对自己有了更多的了解——这对任何企业家来说都是必不可少的经历。虽然定量数据表明，与他目前的工资相比，这个决定是“微不足道的”，但他应该能够控制固定成本的预期增长，从而实现明年的利润，甚至可能超过明年的利润。当然，如果事情不像预期的那样发展，杰克总是可以回去工作的。