报酬——构建薪酬

有这么多可用的支付方法,企业应该如何决定结构提供给员工的薪酬,薪酬率应该使用什么?

起点通常是找出“市场利率”是多少。因素,帮助确定市场利率的工作包括:

• 所需的技能是否广泛使用
• 的总体水平的失业率就业“排水区”
• 工作是否需要专门的(甚至高度专业化)技能

有几种方法的业务可以获得市场利率数据:

• 当地就业机构和工作中心
• 工作广告
• 行业协会(经常执行年度薪酬调查的行业)

接下来的问题是,应该业务支付比市场利率或多或少?

考虑因素包括:

• 业务需要高于平均水平的员工(如销售人员与一个行业名声的强势表现)
• 业务需要训练有素的员工还是准备投资于训练初学者?
• 希望业务迫切需要的技能(在这种情况下,业务可能要花更多的钱)
• 劳动力的流动影响因素需要加以解决,如有运输需要解决的问题(如支付铁路季票)或搬迁提供补贴,鼓励新员工搬回家吗?

第三个重要的问题是如何构建薪酬包。

• 员工应支付的基础上工作时间(如time-rates)或生产数量(如计件工资)或其他测量的性能?
• 薪酬方案应结合的方法(例如一些每月基本工资+委托有关激励)?

在决定这些问题的答案,企业应该努力构建一个薪酬结构简单(帮助员工理解它),逻辑的和公平的