一个企业家的创业:目标(GCSE)

某人成为企业家的动机是什么?钱当然!有机会赚取巨大的利润,买游艇,许多节日,买名牌商品,送孩子们到最好的私立学校。

但是,等等!金钱和个人财富真的是主要动机吗?

证据表明,有很多原因为什么有人想创业。

每一个开始的小生意。但是通过一些计算风险,大量的决心和一些运气,初创企业可以成为非常大的,有利可图的和有价值的。然而,并不是每个企业家都想建立一个大企业,赚一大笔钱。

当创业目标可以大致分为两类:

• 金融目标,
• 非金融目标

媒体倾向于关注财务目标,所以让我们先处理这些。

财务目标

大部分初创企业开始与一个主要的金融目标,生存。

为什么生存?因为很大一部分新企业不生存多超出了他们的发射。企业家发现商业想法不可行——业务不能盈利运行或耗尽现金。初创企业有很高的失败率。

生存是关于业务量入为出。为了生存,企业需要有足够的现金支付业务时产生的债务——供应商、工资、租金、原材料等等。为了生存,一个业务需求:

• 足够的资金来源(如现金、银行透支,股本)
• 一个可行的商业模式——即可以利润

如果可以保证生存,那么利润是下一个最重要的新业务的财务目标。时获得利润业务的收入超过了总成本。企业家可以选择投资(又名“保留”)业务的利润,或者拿出来作为一个个人付款或股息。

对许多小企业主来说,利润是返回所有的努力工作和风险拍摄的。利润是奖励冒险的投资。理想情况下,利润是足以为企业家提供足够的收入生活。在许多情况下,这将是足够多,一旦业务已经交易成功了几年

然而,重要的是要明白,做一个可持续发展的利润,一个新的业务需要能够:

• 增加价值
• 在一个足够大的市场销售

另一个金融的目标是个人财富。一些企业家有一个目标,超越想要得到足够的收入。他们的目标是建立一个有价值的业务,可以大大提高他们的个人财富。

非金融目标

与流行的看法相反,创业并不总是对金融目标。通常在启动一个新的业务与其他非金融目标。

这里有一些非金融的动机常常援引企业家:

• 更多的控制工作生活——想选择什么样的工作就完成了。需要更大的独立是一个主要的动力。
• 需要一个更灵活和方便的工作安排,包括能够在或接近工作回家。这种动机是一个重要的原因许多家庭初创企业
• 觉得技能是被浪费的这潜在的没有被满足
• 想要逃避一个无趣的工作或职业
• 追求的愿望兴趣爱好
• 厌倦了被告知要做什么-想当老板!
• 想要的感觉个人满足感从建立一个业务
• 想要一个更大的的奖励努力得到的,而仅仅是由雇主支付
• 受够了在业务层次结构或官僚组织工作(创业特点的人经常感到窒息的工作和与他人共存!
• 作为应对冲击或其他主要个人情况的变化——例如冗余、离婚、疾病,丧亲之痛